En 2023, l'objectif principal de Gaanes est d'établir le système d'indice de "concurrence pour le flux supérieur et d'aller de l'avant", avec la valeur de la fraction de profit du tonnage d'acier comme noyau, et de s'efforcer d'atteindre la valeur de la fraction de profit du tonnage d'acier ci-dessus. 70 dans les trois prochaines années.
En 2023, Gaanes Iron and Steel fait fermement un bon travail de six "en amont, allez-y" comme cible de positionnement, pour promouvoir une réforme majeure, approfondir la stratégie de développement de "construire un écosystème, créer une nouvelle référence" sur une plate-forme plus large, accélérer la construction d'une entreprise de classe mondiale, façonner des avantages concurrentiels différenciés.
Tout d'abord, "se battre pour les échelons supérieurs et prendre l'initiative" dans l'amélioration de l'efficacité de la gouvernance.Gaanes Iron and Steel insiste sur la combinaison organique de l'amélioration du système de modernisation aux caractéristiques chinoises et de la construction d'une entreprise de classe mondiale, et continue de promouvoir la modernisation du système de gouvernance et de la capacité de gouvernance.Dans le but d'améliorer l'efficacité de la gestion des actifs, l'efficacité de la production et de l'exploitation ainsi que la maximisation du rendement des actifs et des avantages, l'entreprise modifie et met à niveau le système de gestion et de contrôle et établit la structure de gestion et de contrôle de "l'exploitation séparée et la gestion hiérarchique" .Promouvoir de manière constante la réforme du système de gestion « un siège et deux bases », mettre en place et améliorer le système de gestion et de contrôle au niveau de la personne morale conformément au positionnement fonctionnel de tous les niveaux, y compris en optimisant systématiquement le système d'autorisation et de délégation de pouvoir aux filiales , explorer la mise en place de modes de gestion et de contrôle différenciés pour les sociétés propriétaires et les sociétés participantes ;Consolider et approfondir les acquis de la campagne triennale de réforme des entreprises publiques et de construction d'un système d'entreprise moderne ;Nous améliorerons en profondeur les mesures de mise en œuvre et la liste des éléments de la politique "Triple et grand" ;Nous favoriserons un fonctionnement homogène du conseil d'administration et optimiserons systématiquement le système d'autorisation du conseil d'administration.
Heure de publication : 09 janvier 2023